建設業の2024年問題、制度だけではダメ？残業削減対策の効果と解決策

「残業するな」と言うだけでは残業は減らせない

2024年問題の対応は、制度によって残業を削減できたとしても受注量や収益を減少されてしまう可能性があります。残業削減と生産性向上を両立させる取り組みが欠かせないことは明らかです。念仏のように「残業するな」と言うだけでは何も解決しません。

デジタル化、外部リソースの活用などで業務を効率化し、総労働時間が減少しても売上や利益を減少させないよう抜本的な働き方改革と経営改革が必要になります。従業員にとっても、長時間労働の是正が収入減少につながるようでは生活レベルを維持できなくなる可能性があります。片手落ちの残業削減対策では人材の流出を招き、さらなる人手不足に拍車を掛けてしまう恐れがあるのです。

人材流出や人手不足倒産を回避するためにも、生産性向上を前提とした残業削減対策に切り替えていきましょう。石田データサービスでは、3年後、5年後に2024年問題が収益力向上のきっかけになったと振り返れる取り組みをご提案します。